jueves, 27 de septiembre de 2012
miércoles, 26 de septiembre de 2012
viernes, 21 de septiembre de 2012
Panel Foro "Una Mirada a las Relaciones Públicas en Nicaragua: Superando el Paradigma"
miércoles, 19 de septiembre de 2012
sábado, 15 de septiembre de 2012
VI Encuentro de Proyecto Comunicatio
Revisando detalles específicos del próximo Panel Foro: "Una Mirada a las Relaciones Públicas en Nicaragua: Superando el Paradigma", el 28 de septiembre en la Universidad Centroamericana, Managua
viernes, 14 de septiembre de 2012
sábado, 8 de septiembre de 2012
Caminando, Walking, Marche
La Comunicación Interna (CI) es un activo estratégico de las
organizaciones que debe gestionarse, pero la cruda realidad es que falta
compromiso de la alta dirección y por
consiguiente, recursos para esto en los departamentos de comunicación. Paul Capriotti expresa que la CI es contar con la organización para lo que
la organización está haciendo y Shirley Harrison propone como una de las
estrategias de CI más efectivas, el
Walking.
Management By Walking Around (MBWA) por sus siglas en inglés
significa Dirección Andando por los Pasillos, o sea “Caminando”, según Harrison y es una
estrategia de alto impacto para la CI consistente en entablar un diálogo
informal con los empleados de una organización, potenciando el feed-back sobre
los asuntos de relevancia en el entorno laboral. El éxito de MBWA dependerá
fundamentalmente del estilo de cultura en la organización donde sea
implementado.
“Si el personal no confía en la dirección, esta técnica
directiva solo fomentará la sensación de que el jefe está espiando a los
trabajadores. Si se trata de una empresa no jerárquica, en la que el jefe
siempre está a mano, y el personal está acostumbrado a verle trabajar codo a
codo con los demás, se trata de una forma de dirección lógica”, expresa
Harrison en su libro Relaciones Públicas.
jueves, 6 de septiembre de 2012
V Reunión de Proyecto Comunicatio
Afinando detalles del Panel Foro "Una Mirada a las Relaciones Públicas en Nicaragua: Superando el Paradigma", el próximo 28 de septiembre en la Universidad Centroamericana de Managua, Nicaragua.
miércoles, 5 de septiembre de 2012
lunes, 3 de septiembre de 2012
Atención relacionistas públicos: Cómo agilizar el trabajo del reportero (Colaboración de Kevin Morán)
El correo electrónico del periodista termina hecho un desastre, sin
orden y sin espacio para más comunicados de prensa o archivos enormes de
relacionistas públicos, cuenta la editora Amanda Marsh para PR Daily. Además, plantea siete ideas que los ejecutivos de relaciones públicas deben tener en cuenta para agilizar el trabajo del reportero:
Veamos:
1. Conoce al periodista: Para llegar al redactor tienes que saber qué hace exactamente y lo que busca en cuanto a fuentes, ideas e historias. Elementos clave que hagan que sea interesante publicar tu nota de prensa.
2. No envíes datos de gran tamaño: Al periodista no le gusta perder tiempo en la descarga de un archivo de 12MB o más entre imágenes, PDFs y documentos de texto en la bandeja del email. Se puede considerar el uso de Dropbox para archivos más grandes, por ejemplo, sugiere Amanda Marsh.
3. Incluye elementos pertinentes . Una gran foto o un video relacionado con un comunicado de prensa será de gran ayuda para ahorrar tiempo en búsqueda de material atractivo.
Veamos:
1. Conoce al periodista: Para llegar al redactor tienes que saber qué hace exactamente y lo que busca en cuanto a fuentes, ideas e historias. Elementos clave que hagan que sea interesante publicar tu nota de prensa.
2. No envíes datos de gran tamaño: Al periodista no le gusta perder tiempo en la descarga de un archivo de 12MB o más entre imágenes, PDFs y documentos de texto en la bandeja del email. Se puede considerar el uso de Dropbox para archivos más grandes, por ejemplo, sugiere Amanda Marsh.
3. Incluye elementos pertinentes . Una gran foto o un video relacionado con un comunicado de prensa será de gran ayuda para ahorrar tiempo en búsqueda de material atractivo.
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